企業(yè)推進(jìn)業(yè)財(cái)融合的必要性及策略分析

摘要：作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一種手段，業(yè)財(cái)融合是它最突出的特征，它把財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，通過建立一個(gè)完整的分析處理機(jī)制，讓財(cái)務(wù)活動(dòng)能夠順暢地進(jìn)行，從而達(dá)成業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。業(yè)財(cái)融合提高了會(huì)計(jì)信息的分享效率，還可以精準(zhǔn)滲透到業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析、業(yè)務(wù)活動(dòng)成本預(yù)算、業(yè)務(wù)績效評(píng)估等財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，從過去只能夠接受管理的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)財(cái)融合，從而推動(dòng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理改革和發(fā)展。（剩余7032字）