基于價(jià)值創(chuàng)造的核電企業(yè)作業(yè)成本管理體系建設(shè)實(shí)踐探討

摘要：隨著大數(shù)據(jù)、會(huì)計(jì)共享、智慧能源等技術(shù)的迅速發(fā)展，核電企業(yè)正面臨從傳統(tǒng)成本管理模式向價(jià)值創(chuàng)造型作業(yè)成本管理體系轉(zhuǎn)型的迫切需求。文章深入探討了核電企業(yè)如何構(gòu)建基于價(jià)值創(chuàng)造的作業(yè)成本管理體系。通過(guò)作業(yè)成本法在核電維修業(yè)務(wù)中的試點(diǎn)應(yīng)用，江蘇核電不僅實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的深度融合，還重塑了成本管控流程，提高了成本管理的效率和精度。（剩余7617字）