企業(yè)預(yù)算管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

摘要：文章旨在深入探討企業(yè)預(yù)算管理實(shí)踐中存在的核心問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決策略。通過(guò)文獻(xiàn)分析與實(shí)踐研究相結(jié)合的研究方法，文章主要分析了當(dāng)前企業(yè)在預(yù)算編制、執(zhí)行與考核等環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題。研究發(fā)現(xiàn)，預(yù)算管理中目標(biāo)不明確，缺乏科學(xué)依據(jù)，預(yù)算周期過(guò)長(zhǎng)缺乏靈活性，預(yù)算指標(biāo)過(guò)于籠統(tǒng)，缺乏細(xì)化，以及預(yù)算執(zhí)行缺乏監(jiān)督和控制等問(wèn)題普遍存在。（剩余7460字）