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摘要:企業(yè)財務(wù)共享作為一種新型管理模式,在提升管理效率和優(yōu)化資源配置方面具有重要價值,但也對傳統(tǒng)財務(wù)管理職能提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。研究發(fā)現(xiàn),財務(wù)共享模式下的財務(wù)管理職能轉(zhuǎn)變面臨職能定位模糊、數(shù)據(jù)集中化管理難題、人員能力適配性不足以及內(nèi)部控制與風(fēng)險管理壓力等主要問題。針對這些問題,建議通過明確財務(wù)管理職能定位、優(yōu)化數(shù)據(jù)集中化管理模式、提升人員綜合素質(zhì)以及加強(qiáng)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理等策略,促進(jìn)財務(wù)職能由事務(wù)性處理向戰(zhàn)略支持的轉(zhuǎn)變。(剩余8076字)
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企業(yè)財務(wù)共享對財務(wù)管理職能轉(zhuǎn)變的深度思考
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