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摘要:隨著“大智移云”等數(shù)智化技術(shù)被廣泛應(yīng)用到商業(yè)模式中,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)的體量呈現(xiàn)出指數(shù)式增長(zhǎng),內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理也迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。因此,企業(yè)如何高效準(zhǔn)確地在海量數(shù)據(jù)中識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),成為內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵著眼點(diǎn)。文章通過介紹數(shù)智化的概念,并對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及其質(zhì)量管理進(jìn)行概述,闡明了應(yīng)用數(shù)智化轉(zhuǎn)型提升內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的必要性及可行性,進(jìn)一步分析企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理的現(xiàn)狀,并據(jù)此提出企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型的策略。(剩余7771字)
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企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型研究
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