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摘要:文章針對國有企業(yè)人力資源管理問題展開分析,先簡要介紹國有企業(yè)人力資源管理內(nèi)容,指出管理活動應當涵蓋人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、薪酬福利管理等多個方面。在此基礎上,總結國有企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀,以及高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)化對策,提出轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理理念、優(yōu)化企業(yè)選人用人機制、健全企業(yè)薪酬分配制度、重視人力資源培訓培養(yǎng)、加強人力資源考核評估等建議,希望為國有企業(yè)人力資源管理實踐提供參考。(剩余7854字)
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國有企業(yè)人力資源管理高質(zhì)量發(fā)展路徑分析
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