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摘要:新形勢下,建筑企業(yè)經(jīng)營發(fā)生了許多新變化,對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理也提出了一些新的要求。然而在當(dāng)前階段,大部分建筑企業(yè)把管理的重點,基本上還是放在市場開拓和技術(shù)研發(fā)上,對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性認(rèn)識不夠,經(jīng)濟(jì)管理意識薄弱,經(jīng)濟(jì)管理模式落后。這就給建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理帶來許多問題,增加了企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的風(fēng)險,甚至還會產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)管理漏洞,提高了建筑企業(yè)經(jīng)營成本,影響建筑企業(yè)經(jīng)營效益。(剩余4196字)
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淺談新形勢下建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略
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