“業(yè)財(cái)融合”視角下建筑企業(yè)總承包項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理研究

摘要：隨著“兩重一新”建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，地方基建項(xiàng)目投資增加，建筑行業(yè)迎來(lái)新一輪的增長(zhǎng)機(jī)遇?，F(xiàn)階段建筑行業(yè)發(fā)展趨于成熟、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)毛利率面臨承壓，因此做好項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理對(duì)提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要。成本高企、價(jià)稅失控是困擾項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的難題，業(yè)財(cái)融合是建筑企業(yè)項(xiàng)目管理和財(cái)務(wù)管理互相促進(jìn)的有效途徑，有利于提高企業(yè)資源整合能力，實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（剩余4117字）