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摘要:近年來,保險市場亂象叢生,產(chǎn)品銷售誤導、費用投放不規(guī)范等粗放型經(jīng)營現(xiàn)象極度嚴重,隨著保險業(yè)強監(jiān)管時代的到來,保監(jiān)會提出了保險姓保、回歸本源的治理方針,各家保險主體紛紛開始尋求轉型之路。全面預算管理的重要性也隨著行業(yè)的加速轉型與日俱增。文章介紹了基層保險公司全面預算的概念和作用,從管理層認識、預算管理責任不清晰、預算糾偏差、全員聯(lián)動性不足及信息化滯后等五個方面進行分析,并列舉了當前基層保險公司在預算管理中存在的幾類共性問題,同時從企業(yè)文化、預算編制科學性、糾偏能力等幾方面針對性地列出了具體應對措施,以期通過優(yōu)化企業(yè)的全面預算管理來提高基層保險公司的市場競爭能力。(剩余4096字)
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基層保險公司全面預算的困境及對策
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