中小企業(yè)全面預(yù)算管理的困境及對策研究

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中小企業(yè)逐漸成為市場經(jīng)濟(jì)的主要組成部分，市場經(jīng)濟(jì)體制改革不斷推進(jìn)的背景下，中小企業(yè)的生存發(fā)展問題愈發(fā)嚴(yán)峻，多數(shù)中小企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的壓力。全面預(yù)算管理模式的應(yīng)用可優(yōu)化企業(yè)資源配置，優(yōu)化企業(yè)成本控制水平，全方位的管控可以幫助中小企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。文章主要分析中小企業(yè)運用全面預(yù)算管理時遇到的問題，如全員認(rèn)知不足、缺乏組織管理、指標(biāo)體系不合理等，提出一些應(yīng)對對策，以供參考。（剩余4054字）