家族企業(yè)新生代員工 激勵(lì)機(jī)制對(duì)策研究

隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，家族企業(yè)在我國社會(huì)中占據(jù)了不可取代和非常重要的地位。然而，由于其自身特點(diǎn)以及管理模式上存在著許多不足之處。因此如何激勵(lì)員工并使之成為高素質(zhì)人才是當(dāng)前必須解決的一個(gè)主要問題之一，有效利用現(xiàn)有資源、培養(yǎng)適合我國人才已成為當(dāng)務(wù)之急迫的話題，本文將從國內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)入手，以家喻戶曉家族企業(yè)為切入口來進(jìn)行分析和闡述我國目前面臨的人力資源現(xiàn)狀及原因，最后對(duì)其提出對(duì)策建議。（剩余4382字）