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本文主要通過訪談調(diào)查和案例分析兩種方式,評估地鐵企業(yè)內(nèi)審人員當前的專業(yè)勝任能力現(xiàn)狀,并研究提升地鐵企業(yè)內(nèi)審人員勝任能力的策略。研究發(fā)現(xiàn),地鐵內(nèi)審人員的專業(yè)素質(zhì)總體較高,但在專業(yè)知識更新、數(shù)據(jù)分析技能和非財務領(lǐng)域的知識等方面還存在較大提升空間。為此,文中提出了相應的建議:一是加大內(nèi)審人員的繼續(xù)教育與培訓;二是建立內(nèi)審人員的職業(yè)發(fā)展制度;三是吸引和培養(yǎng)具有較強專業(yè)知識與技能的高素質(zhì)人才。(剩余4204字)
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地鐵企業(yè)內(nèi)審人員 專業(yè)勝任能力現(xiàn)狀與提升對策
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