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建筑施工企業(yè)面臨著復(fù)雜多變的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)不僅來(lái)自市場(chǎng)環(huán)境、政策法規(guī)等外部因素,還源于企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理的不足。為有效控制和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),本文探討了建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類,并提出了建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)、完善內(nèi)部控制制度、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、合同管理風(fēng)險(xiǎn)控制、資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)控制及利用金融衍生工具等方法,通過(guò)實(shí)施這些措施,建筑施工企業(yè)可以顯著提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)承受能力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(剩余3772字)
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探索建筑施工企業(yè) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范方法
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