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集團(tuán)企業(yè)的資金往來較為復(fù)雜，資金流動(dòng)量大，所以司庫建設(shè)是必不可少的管理活動(dòng)之一。為了進(jìn)一步提高資金的分配和使用效率，在司庫視角下采用資金集中管理模式是明智之舉。但研究過程中發(fā)現(xiàn)，部分集團(tuán)企業(yè)缺少財(cái)務(wù)共享理念、組織架構(gòu)較為臃腫、配套制度不夠完善、業(yè)務(wù)流程較為繁瑣，諸如此類問題在很大程度上制約著企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。（剩余3995字）
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司庫管理視角下集團(tuán)企業(yè)資金集中管理優(yōu)化路徑
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