基于企業(yè)戰(zhàn)略的 全面預(yù)算管理模式選擇

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現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)許多企業(yè)為了業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷調(diào)整和擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，這無(wú)形中帶來(lái)了新的機(jī)遇和生存壓力。為了積極應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，有效管理和控制企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所需的各種成本，確保經(jīng)濟(jì)效益最大化，全面預(yù)算管理模式應(yīng)運(yùn)而生。然而，對(duì)于發(fā)展中的企業(yè)而言，如何結(jié)合自身戰(zhàn)略定位，選擇合適的全面預(yù)算管理模式，成為一個(gè)值得深入探討的話題。（剩余4143字）