基于全面預(yù)算管理的 企業(yè)管理費(fèi)用控制策略

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日益激烈的社會(huì)環(huán)境，對(duì)企業(yè)有效管理提出更高要求，成為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。預(yù)算管理作為企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，在保障企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)、提高經(jīng)濟(jì)效益方面發(fā)揮著不可替代的作用。然而，傳統(tǒng)預(yù)算管理僅針對(duì)財(cái)務(wù)工作內(nèi)容，缺乏對(duì)非財(cái)務(wù)內(nèi)容的全面考慮，導(dǎo)致預(yù)算與實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況脫節(jié)，難以有效指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。因此，需基于全預(yù)算管理，基于企業(yè)財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)因素加強(qiáng)統(tǒng)一預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源、資產(chǎn)和資金等的合理配置、科學(xué)運(yùn)用，以為企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)提供有力支撐。（剩余3801字）