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摘 要:市場經濟環(huán)境下,較多企業(yè)逐漸向集團化方向發(fā)展,集團公司數量逐漸增多。相比于普通企業(yè),集團公司預算支出內容更加復雜,往往無法有效衡量支出效益,績效評價開展難度較大,未能充分發(fā)揮出績效評價的作用。而整體支出預算績效評價的實施,能夠構建出更加完善的整體支出評價體系,實現(xiàn)對預算支出的整體把控?;诖?,本文從整體支出績效評價概述入手,分析整體支出績效評價的必要性,提出集團公司整體支出預算績效評價策略,以供參考。(剩余4924字)
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集團公司整體支出預算績效評價分析
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