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摘 要:天然氣公司近年來(lái)開始通過(guò)大力投資工程項(xiàng)目促進(jìn)業(yè)務(wù)拓展,提升規(guī)模效益,但因?yàn)楣こ坦芾砩婕拜^多環(huán)節(jié),所以工程管理也面臨較多風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),需要建立完善的內(nèi)控機(jī)制,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。但實(shí)際上,很多天然氣公司在工程管理過(guò)程中普遍存在內(nèi)控效能偏低問(wèn)題,很難實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控目標(biāo)。所以,本文著重對(duì)天然氣公司工程管理內(nèi)部控制的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出優(yōu)化工程管理內(nèi)部控制的具體策略,以為相關(guān)管理者提供一定參考,促使天然氣公司更高效、高質(zhì)量的建設(shè)工程項(xiàng)目。(剩余4939字)
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淺議天然氣公司工程管理內(nèi)部控制的優(yōu)化
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