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淺議天然氣公司工程管理內(nèi)部控制的優(yōu)化

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摘 要:天然氣公司近年來開始通過大力投資工程項目促進(jìn)業(yè)務(wù)拓展,提升規(guī)模效益,但因為工程管理涉及較多環(huán)節(jié),所以工程管理也面臨較多風(fēng)險點,需要建立完善的內(nèi)控機(jī)制,加強(qiáng)風(fēng)險管控。但實際上,很多天然氣公司在工程管理過程中普遍存在內(nèi)控效能偏低問題,很難實現(xiàn)風(fēng)險管控目標(biāo)。所以,本文著重對天然氣公司工程管理內(nèi)部控制的問題進(jìn)行分析,并提出優(yōu)化工程管理內(nèi)部控制的具體策略,以為相關(guān)管理者提供一定參考,促使天然氣公司更高效、高質(zhì)量的建設(shè)工程項目。(剩余4939字)

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