科研院所人力資源管理的績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制探討

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摘 要：人力資源管理的績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制是落實(shí)組織戰(zhàn)略發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，健全的績(jī)效考核制度能有效地提升人力資源管理的質(zhì)量，有效的激勵(lì)機(jī)制將員工的行為和組織的利益高度統(tǒng)一，提高組織績(jī)效。科研院所作為知識(shí)密集型組織，核心競(jìng)爭(zhēng)力在于科研實(shí)力，而科研人員是科研發(fā)展的核心要素，因此，科研院所人力資源管理成效顯得尤為重要，做好績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)化工作是提高科研人員能動(dòng)性和創(chuàng)新性的核心，是科研院所提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。（剩余4642字）