國際工程承包企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與優(yōu)化措施

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國際工程項(xiàng)目已成為我國建筑行業(yè)的重要發(fā)展部分，近年來呈現(xiàn)著持續(xù)增長的發(fā)展局面。但對比其他國家在海外市場的發(fā)展規(guī)模來說，我國企業(yè)在海外工程項(xiàng)目上依然處于發(fā)展中階段，對于國外大型工程項(xiàng)目依然由我國大規(guī)模的央企或國企承接，但我國其他發(fā)展類型企業(yè)在國際市場所占據(jù)的發(fā)展份額相對較小。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，支持我國更多企業(yè)融入到國際市場中，大中小型企業(yè)在承接國際工程項(xiàng)目時(shí)都會(huì)承擔(dān)著較大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，因其國際工程項(xiàng)目的復(fù)雜性特點(diǎn)，企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素不僅包括財(cái)務(wù)匯率風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)國際市場與國內(nèi)市場之間的經(jīng)營差異也會(huì)對企業(yè)工程建設(shè)帶來影響，為確保國際工程項(xiàng)目的穩(wěn)定開展，需要企業(yè)有效的防范與規(guī)避國際工程項(xiàng)目可能會(huì)帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（剩余4393字）