國有施工企業(yè)如何構(gòu)建“大監(jiān)督”體系及作用

自黨的十八大以來，如何強化國家監(jiān)督體系建設(shè)，成為了黨和國家發(fā)展建設(shè)的重要指導(dǎo)思想，是黨的長期建設(shè)任務(wù)。同時提出“構(gòu)建黨統(tǒng)一指揮、全面覆蓋、權(quán)威高效的監(jiān)督體系”的國家奮斗目標。進入新時期，國家的基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施逐步完善的同時伴隨著對高質(zhì)量發(fā)展的要求，國有企業(yè)，尤其是國有施工單位對企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建“大監(jiān)督”體系提出了更高層次的目標追求，如何在國有施工企業(yè)內(nèi)嚴格落實大監(jiān)督體系，就成為了國有企業(yè)管理工作人員需要關(guān)注的主要問題，只有建設(shè)完整的監(jiān)督模式，才能夠保證企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，保證我國國有施工企業(yè)擁有良好的市場競爭力，可以承擔世界競爭和市場經(jīng)濟的錘煉。（剩余5516字）