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基于全過程成本管理工作理論，在全面分析過程中，將其融入企事業(yè)單位科研項目發(fā)展階段，結(jié)合企事業(yè)單位傳統(tǒng)成本管理方式，對其予以有效革新，基于有針對性的改進措施，充分發(fā)揮全過程成本管理模式的實際效用，在科研項目的運行階段，使其具備明顯的優(yōu)勢和實用價值，提高企事業(yè)單位科研項目成本管理工作的實施水平。
一、企事業(yè)單位科研項目中應用全過程成本管理的問題和不足
1.缺乏有效性。（剩余3717字）
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企事業(yè)單位全過程成本管理在科研項目中的應用
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