國有企業(yè)內(nèi)部控制存在問題及效率提升探索

一、國有企業(yè)內(nèi)部控制研究背景及其意義

內(nèi)部控制是一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定程度的必然結(jié)果。加強(qiáng)內(nèi)部控制已成為全球各大企業(yè)治理公司的主要方式之一。隨著競爭日益加劇，各個(gè)企業(yè)都在不斷提高自己的競爭力，加強(qiáng)內(nèi)部控制是提高競爭力的有效手段。內(nèi)部控制是指企業(yè)為了達(dá)到戰(zhàn)略目的而進(jìn)行的一系列制度和制度安排。建立和健全內(nèi)部控制制度，有助于國有企業(yè)改進(jìn)經(jīng)營決策，有效地管控企業(yè)的經(jīng)營行為與過程，增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力，我國國企的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大都來源于管理行為不規(guī)范，不能嚴(yán)格執(zhí)行管理制度引發(fā)的，有效的內(nèi)部控制能夠幫助企業(yè)識別市場環(huán)境與經(jīng)營過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)國有企業(yè)持續(xù)高效的經(jīng)營，從而提升我國國企的市場競爭力。（剩余5144字）