優(yōu)化企業(yè)采購管理降低企業(yè)采購成本的策略

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場競爭的不斷加劇，各行業(yè)企業(yè)都需要對自身的經(jīng)營管理做出優(yōu)化，從而提升市場競爭力，保障自身的穩(wěn)定發(fā)展。我國很多企業(yè)的采購管理已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前市場的發(fā)展模式，亟需對采購管理作出科學(xué)優(yōu)化，以降低物資采購的成本，加快企業(yè)自身經(jīng)營項(xiàng)目的展開，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。如在當(dāng)前企業(yè)采購管理過程中，仍然存在采購管理團(tuán)隊(duì)人員變動(dòng)頻繁、采購管理工作持續(xù)性弱、采購計(jì)劃制定不科學(xué)、降低企業(yè)經(jīng)營效益、采購計(jì)劃的訂單周期太長阻礙后續(xù)的項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)交付以及采購管理過程的審核周期過長阻礙采購進(jìn)度等問題嚴(yán)重阻礙著企業(yè)的發(fā)展，對企業(yè)的經(jīng)營建設(shè)產(chǎn)生了消極影響。（剩余5076字）