公共工程招投標(biāo)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)干部的腐敗治理研究

摘要：公共工程招投標(biāo)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗行為具體有規(guī)避招標(biāo)、串通投標(biāo)、量身招標(biāo)、操縱評標(biāo)過程和推翻評標(biāo)結(jié)果等表現(xiàn)形式。公共工程招投標(biāo)制度安排尚不完善、招投標(biāo)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力高度集中以及相應(yīng)的監(jiān)督機制尚不健全是導(dǎo)致或引發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗行為發(fā)生的制度原因。有效治理公共工程招投標(biāo)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)干部的腐敗行為，應(yīng)當(dāng)從完善法律規(guī)范、加強監(jiān)管監(jiān)督、嚴厲懲戒追責(zé)三個維度出發(fā)，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部“不想腐、不能腐、不敢腐”的長效機制。（剩余7491字）