高校教師績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制研究

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摘  要：分析高校教師績(jī)效考核激勵(lì)過程中存在的問題以及如何合理利用績(jī)效考核的職業(yè)發(fā)展激勵(lì)、薪酬激勵(lì)、精神激勵(lì)等機(jī)制，促進(jìn)高校教師工作積極性，不斷提升教師教育教學(xué)和科研水平，從而促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

關(guān)鍵詞：高校教師；績(jī)效考核；激勵(lì)機(jī)制；發(fā)展

中圖分類號(hào)：G645      文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A    文章編號(hào)：2096-3769（2023）03-071-04

一、高校教師績(jī)效考核激勵(lì)的必要性和分類

（一）高校教師績(jī)效考核激勵(lì)的必要性

高校教師績(jī)效考核作為學(xué)?？?jī)效考核中重要組成部分，目的是為了更好地完成學(xué)校全年教學(xué)、管理、科研、學(xué)生管理等工作目標(biāo)，以考核促管理，用管理抓考核，在相互推進(jìn)的過程中提升管理水平。（剩余5712字）