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復雜決策更要用簡單規(guī)則

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CEO如何做出好決策？與以往任何時候相比，這個時代的高層領(lǐng)導者能夠獲得的數(shù)據(jù)更多，而且擁有各種高端的分析工具。他們想要制定有關(guān)人員招聘、產(chǎn)品開發(fā)和資源分配的正確決策，面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)往往不是缺少信息，恰恰相反，是知道有多少信息便已足夠，以及該如何使用這些信息。

決策專家一直建議CEO和管理者，在做選擇之前要全面收集并分析信息。（剩余3547字）

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