五個維度優(yōu)化供應(yīng)鏈頂層設(shè)計

“未來的競爭不再是單一企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭?！庇鴮W(xué)者馬丁·克里斯多弗（Martin Christopher）這句話被廣泛傳播，并引起越來越多的人共鳴。市場競爭、地緣政治、自然災(zāi)害等各種突發(fā)事件，讓各級管理者都體會到供應(yīng)鏈管理在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中的重要性。

如果你是一家公司總經(jīng)理，或者是供應(yīng)鏈總監(jiān)，管理層要求你看看公司在供應(yīng)鏈管理方面有哪些地方需要改進(jìn)，或者說，你是一家新公司，需要設(shè)計一個供應(yīng)鏈，要讓供應(yīng)鏈能夠支撐公司戰(zhàn)略，并提升市場競爭力，請問你會用什么方法，或者說，從哪些維度開始優(yōu)化設(shè)計？

萬丈高樓平地起，地基不牢地動山搖。（剩余7497字）