數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下S企業(yè)價(jià)值鏈成本管理

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隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)紛紛實(shí)施數(shù)字化改革，以提高自身應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化和激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，傳統(tǒng)的成本管理模式的弊端日益凸顯，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程和高質(zhì)量發(fā)展。因此，如何在確保企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進(jìn)的同時(shí)，合理控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的成本，并促進(jìn)技術(shù)、信息、人才等資源的高效流動(dòng)和優(yōu)化配置，已成為企業(yè)和專家學(xué)者關(guān)注的焦點(diǎn)。（剩余3368字）