基于COSO-ERM框架的公司內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)分析

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內(nèi)部控制是公司治理的重要組成部分，對(duì)公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、保障資產(chǎn)安全、提高運(yùn)營(yíng)效率具有重要意義。近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)也日益增多。在這種情況下，傳統(tǒng)的內(nèi)部控制模式已難以滿(mǎn)足公司發(fā)展的需要。因此，加強(qiáng)內(nèi)部控制質(zhì)量管理，提升內(nèi)部控制的有效性已成為公司發(fā)展的必然選擇。本文分析了當(dāng)前公司內(nèi)部控制質(zhì)量管理存在的問(wèn)題，并構(gòu)建了基于COSO-ERM框架的內(nèi)部控制質(zhì)量管理體系。（剩余4270字）