大股東利益侵占行為研究

——以A公司為例

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隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)種類的多樣化，原有的業(yè)主制與合伙制已無法滿足企業(yè)的發(fā)展要求，因此公司制企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。在這種模式下，公司的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，這可能會(huì)產(chǎn)生一系列的代理沖突，影響公司的經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng)。本文以A公司為例，從公司治理的角度出發(fā)，詳細(xì)分析了大股東利益侵占行為及其成因，并從治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)控管理、外部治理體系等方面提出了合理的建議，以期為相關(guān)公司提供參考。（剩余4360字）