智能化背景下制造業(yè)企業(yè)成本管理

——以A企業(yè)為例

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摘 要：隨著我國智能化進(jìn)程的加快，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的成本管理模式已無法滿足現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展需要。因此，制造業(yè)企業(yè)需要優(yōu)化成本管理模式，加強(qiáng)成本控制，從而促進(jìn)自身的可持續(xù)發(fā)展。基于此，本文闡述了智能化背景下制造業(yè)企業(yè)成本管理研究現(xiàn)狀，分析了當(dāng)前制造業(yè)企業(yè)成本管理存在的問題，介紹了四種常見的制造業(yè)企業(yè)成本管理方法，并以國內(nèi)知名電器企業(yè)A企業(yè)為例，對其成本管理案例進(jìn)行了研究，剖析了其成本管理的優(yōu)化路徑，并提出了智能化背景下制造業(yè)企業(yè)的成本管理優(yōu)化策略，旨在為制造業(yè)企業(yè)提高成本管理水平提供借鑒，推動我國制造業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。（剩余5422字）