后疫情時(shí)代外向型加工企業(yè)關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建

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摘 要：后疫情時(shí)代，加工制造業(yè)內(nèi)卷加劇，部分企業(yè)紛紛拓展業(yè)務(wù)，承攬外向型加工業(yè)務(wù)成為企業(yè)走出紅海的重要手段。面對(duì)當(dāng)前困難和復(fù)雜的局面，在后疫情時(shí)代，外向型加工制造業(yè)企業(yè)如何擺脫困境，培育出與企業(yè)自身?xiàng)l件相適宜的核心競(jìng)爭(zhēng)力在當(dāng)下顯得尤為迫切。基于此，筆者分析了加工制造業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力情況，并根據(jù)所在企業(yè)數(shù)十年來與全球頭部跨國(guó)公司深度合作、開展產(chǎn)品配套加工的經(jīng)歷，就外向型加工企業(yè)如何提升關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)建國(guó)際產(chǎn)業(yè)配套協(xié)作能力，提供幾條經(jīng)驗(yàn)性建議，以供相關(guān)方參考借鑒。（剩余4093字）