中國(guó)新能源汽車(chē)企業(yè)的發(fā)展啟示

——基于特斯拉的案例研究

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摘 要：新能源汽車(chē)行業(yè)是我國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略布局產(chǎn)業(yè)，是推動(dòng)中國(guó)汽車(chē)制造業(yè)走向強(qiáng)國(guó)的關(guān)鍵機(jī)會(huì)。本文以我國(guó)新能源汽車(chē)行業(yè)現(xiàn)狀為分析背景，通過(guò)案例研究方法具體分析特斯拉的業(yè)務(wù)矩陣和生產(chǎn)管理模式，并為我國(guó)新能源汽車(chē)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提出合理化建議。

關(guān)鍵詞：新能源汽車(chē)企業(yè) 特斯拉 案例分析

在全球經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展的進(jìn)程中，煤炭和石油等化石能源的消耗帶來(lái)了生態(tài)破壞和資源枯竭等環(huán)境問(wèn)題，這使得控制碳排放量日益成為各國(guó)的共同目標(biāo)。（剩余6768字）