基于層次分析法的企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力的研究與應(yīng)用

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摘 要：企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展在一定程度上有莫大關(guān)系，因此研究企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力就顯得非常有意義。可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，培養(yǎng)和提高企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力，以滿(mǎn)足企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要。本文主要考慮在學(xué)習(xí)力、決策力、組織力、執(zhí)行力、感召力五個(gè)因素作為企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力的主要評(píng)價(jià)指標(biāo)，假定各種影響因素的關(guān)系，建立在三個(gè)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力當(dāng)中選擇一個(gè)最佳領(lǐng)導(dǎo)力的層次分析模型，對(duì)研究層次分析法的理論及其應(yīng)用有一定的指導(dǎo)意義。（剩余5334字）