績效考核在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用研究

摘 要：從基本定義和人力資源管理戰(zhàn)略角度來看，績效管理是企業(yè)戰(zhàn)略、組織、部門和員工個(gè)人的完美組合，績效考核屬于一個(gè)持續(xù)交流的過程，整個(gè)考核工作由企業(yè)組織、人力資源管理部門與其他部門以及部門主管、員工個(gè)人合作完成。作為現(xiàn)代管理的重要組成部分，績效考核在激發(fā)員工工作積極性上發(fā)揮著重要作用。本文探討績效考核在人力資源管理中的重要價(jià)值，分析績效考核方法和實(shí)施存在的問題，結(jié)合企業(yè)人力資源管理面臨的新形勢和新需求，提出優(yōu)化改進(jìn)績效考核應(yīng)用的對(duì)策方法，旨在提高績效考核的有效性。（剩余5923字）