業(yè)財(cái)融合下的企業(yè)全面預(yù)算管理策略探尋

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摘 要：目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在迅速發(fā)展，市場(chǎng)多元化的程度逐漸有所提升，企業(yè)在持續(xù)性地探索如何才能利用全面預(yù)算管理增強(qiáng)其自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。業(yè)財(cái)融合全面預(yù)算管理是一種新型的預(yù)算管理思路，可以有效地突破傳統(tǒng)的預(yù)算管理所帶來的弊端，利用共享整合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等相關(guān)方式，由業(yè)務(wù)預(yù)算對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行指導(dǎo)，并且由財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)業(yè)務(wù)預(yù)算進(jìn)行引導(dǎo)，從而使二者相互循環(huán)達(dá)到科學(xué)規(guī)劃配置財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的要求，促使企業(yè)的價(jià)值能夠獲得最大化提升。（剩余6431字）