基于內(nèi)部控制的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新措施

摘 要：對(duì)于企業(yè)來說，財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制可以有效地規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部控制，做好財(cái)務(wù)管理工作，以充分發(fā)揮自身在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。但是我國的財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制的建設(shè)進(jìn)程還處于探索階段，工作中存在著許多不足之處。本文以ZM公司為例，結(jié)合財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制的理論概述和文獻(xiàn)綜述，分析該公司財(cái)務(wù)管理以及內(nèi)部控制的現(xiàn)行狀況找到存在的問題，并提出通過健全財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制體系、強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)和加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)督與評(píng)價(jià)體系建設(shè)等方法，為ZM公司提高財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制水平提供借鑒。（剩余7031字）