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【摘 要】鐵路物資采購量大且中間環(huán)節(jié)較多，使得選擇合適的鐵路物資采購成本控制方案極為關鍵，也是避免因采購管理環(huán)節(jié)不規(guī)范導致成本增加的基礎。文章以石家莊電務段開展物資管理為例，基于其班組物資管理現(xiàn)狀，簡述降低物資成本的意義與原則，從物資計劃管理角度提出了幾種有效降低鐵路物資采購成本的措施，希望能夠為同行提供一些幫助。（剩余5448字）
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降低鐵路物資采購成本的措施和方法探析
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