“6S”管理模式在高校大型儀器共享平臺(tái)管理中的應(yīng)用探討

摘要：針對(duì)高校大型儀器共享平臺(tái)普遍存在的問(wèn)題，筆者結(jié)合“6S”管理方法和5年高校大型儀器共享平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)述推行“6S”管理的路徑， 并分項(xiàng)闡述與探究“6S”管理在高校大型儀器共享平臺(tái)的實(shí)施方法，分析表明：“6S”管理是大型儀器共享平臺(tái)管理的必然趨勢(shì)，能提升共享平臺(tái)管理水平和科研服務(wù)能力。落實(shí)“6S”管理方法，實(shí)現(xiàn)高校大型儀器資源和實(shí)驗(yàn)技術(shù)共享，交叉學(xué)科相互融合，更好地為高校科研院所提供高水平科研服務(wù)，助推高校一流學(xué)科建設(shè)，一流高校建設(shè)。（剩余6247字）