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本文圍繞預(yù)算管理與財(cái)務(wù)決策的協(xié)同效應(yīng)展開(kāi)研究,主要包括三個(gè)部分:首先,從理論上分析了預(yù)算管理對(duì)財(cái)務(wù)決策的支撐與指導(dǎo)作用,指出二者協(xié)同對(duì)企業(yè)提升資源配置效率、增強(qiáng)戰(zhàn)略實(shí)施能力以及實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)具有重大意義。其次,基于戰(zhàn)略導(dǎo)向、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和全員參與三個(gè)維度,深入研究財(cái)務(wù)決策與預(yù)算管理的協(xié)同機(jī)制。最后,從建立有效溝通機(jī)制、優(yōu)化協(xié)作流程、強(qiáng)化人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、應(yīng)用信息技術(shù)支持等實(shí)際運(yùn)營(yíng)層面,為提升二者協(xié)同效率提供理論基礎(chǔ)與實(shí)踐指導(dǎo)。(剩余4764字)
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