績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)制度的融合策略

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，企業(yè)要面對(duì)來自市場(chǎng)波動(dòng)和人才競(jìng)爭(zhēng)等多種挑戰(zhàn)。本研究擬從企業(yè)管理的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā)，對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)制度兩者融合的必要性進(jìn)行探討，并提出系統(tǒng)的整合策略。

一、引言

在企業(yè)的治理體系中，業(yè)績(jī)考核和激勵(lì)機(jī)制是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“兩個(gè)輪子”。兩者之間本應(yīng)存在天然的聯(lián)系，但在實(shí)踐中，二者卻缺乏有效互動(dòng)，這已經(jīng)嚴(yán)重制約了企業(yè)管理效率的提高。（剩余4743字）