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績效評價與激勵制度的融合策略

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在市場競爭日趨激烈的今天，企業(yè)要面對來自市場波動和人才競爭等多種挑戰(zhàn)。本研究擬從企業(yè)管理的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā)，對績效評價與激勵制度兩者融合的必要性進(jìn)行探討，并提出系統(tǒng)的整合策略。

一、引言

在企業(yè)的治理體系中，業(yè)績考核和激勵機(jī)制是推動企業(yè)發(fā)展的“兩個輪子”。兩者之間本應(yīng)存在天然的聯(lián)系，但在實(shí)踐中，二者卻缺乏有效互動，這已經(jīng)嚴(yán)重制約了企業(yè)管理效率的提高。（剩余4743字）

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