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在企業(yè)人力資源薪酬管理中,績效考核與薪酬分配發(fā)揮著重要的作用,二者是激勵員工發(fā)展、促進員工成長的關(guān)鍵驅(qū)動因素。然而,當薪酬管理中的績效考核存在問題時,會導致員工對企業(yè)滿意度下降,甚至引發(fā)人才流失風險。本文從當前企業(yè)績效考核實踐中的主要矛盾入手,深入探究基于考核結(jié)果的薪酬管理優(yōu)化策略,力求充分發(fā)揮績效考核的作用,完善薪酬管理制度,從而推動企業(yè)人力資源管理工作的可持續(xù)發(fā)展。(剩余4279字)
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關(guān)于企業(yè)人力資源薪酬管理中績效考核問題的思考
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