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基建項目成本管理問題剖析與優(yōu)化路徑

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行政事業(yè)單位基建項目成本管理,對提高財政資金使用效益、保障項目質(zhì)量、推動單位可持續(xù)發(fā)展意義重大。本文剖析當(dāng)前行政事業(yè)單位基建項目成本管理存在的問題,涵蓋意識淡薄、制度缺陷、人員素質(zhì)欠佳、信息化滯后以及監(jiān)管不力等方面,并針對性地從強(qiáng)化意識、完善制度、加強(qiáng)人員培訓(xùn)與管理、借助信息技術(shù)、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制五個維度提出優(yōu)化路徑,旨在為行政事業(yè)單位基建項目成本管理提供參考,助力其管理水平提升。(剩余5415字)

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