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基于價值鏈分析的能源企業(yè)并購績效評估

——以A公司為例

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本研究運用價值鏈分析方法，構(gòu)建了能源企業(yè)并購績效評估體系，并以A公司并購案為實例，深入探討了并購過程中價值鏈整合的關(guān)鍵問題及評估體系的應(yīng)用。該評估體系綜合財務(wù)與非財務(wù)指標，全面評估并購前后的價值鏈環(huán)節(jié)的變化，結(jié)果表明該方法能夠有效識別并購績效的提升空間，為能源企業(yè)的并購實踐提供具有較強操作性的評估工具。（剩余4497字）

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