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建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)和合同談判階段的風(fēng)險(xiǎn)管理研究

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為全面提升建設(shè)工程項(xiàng)目管理水平,就要對(duì)工程項(xiàng)目招投標(biāo)和合同談判環(huán)節(jié)予以控制,對(duì)面臨的多樣化風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行精準(zhǔn)管理,構(gòu)建安全可控的項(xiàng)目控制模式,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益和諧統(tǒng)一的目標(biāo)。本文簡(jiǎn)要介紹了建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)和合同談判的內(nèi)容,并對(duì)各階段存在的風(fēng)險(xiǎn)予以分析,最后著重探討了風(fēng)險(xiǎn)管理措施。

隨著城市建設(shè)進(jìn)程的加快,建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量受到了更多的關(guān)注。(剩余4471字)

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