財(cái)務(wù)共享模式下企業(yè)資金管理現(xiàn)存問(wèn)題及對(duì)策探討

財(cái)務(wù)共享模式是企業(yè)全新的財(cái)務(wù)管理模式，不但能夠降低企業(yè)人力成本、時(shí)間成本，還可以推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。企業(yè)資金管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。在財(cái)務(wù)共享模式下，企業(yè)資金管理深刻影響著企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。文章對(duì)于財(cái)務(wù)共享模式下企業(yè)資金管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，如：資金管理流程存在的漏洞；資金管理計(jì)劃與實(shí)際相脫節(jié)；資金管理風(fēng)險(xiǎn)增加，風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警機(jī)制不健全等，同時(shí)提出了財(cái)務(wù)共享模式下企業(yè)資金管理的策略：完善資金管理流程、制定健全的資金管理計(jì)劃、完善資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、建立線上資金專(zhuān)業(yè)化管理模塊、構(gòu)建評(píng)價(jià)考核體系，以此為財(cái)務(wù)共享企業(yè)資金管理提供借鑒。（剩余3696字）