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在國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,內(nèi)控系統(tǒng)是一個(gè)關(guān)鍵的組成部分,其不僅能夠幫助企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)的資產(chǎn)安全,還能夠提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段向高質(zhì)量發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變,有關(guān)部門對(duì)企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的要求也在進(jìn)一步加強(qiáng)?;诖?,本文首先闡述了內(nèi)控視角下國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要性;其次分析了內(nèi)控視角下國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題,如財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度不夠健全,未形成強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系,財(cái)務(wù)信息化工具、手段的應(yīng)用相對(duì)不足,財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)有待提升,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控的重視程度有待強(qiáng)化等;最后針對(duì)上述問(wèn)題提出了一系列優(yōu)化策略,以期為提高國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提供參考。(剩余5013字)
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內(nèi)控視角下國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化策略
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