政府性擔(dān)保機構(gòu)數(shù)字化風(fēng)險管理優(yōu)化研究

——以DB公司為例

隨著國家融資擔(dān)保基金和地方多層級擔(dān)保體系建設(shè)的日臻完善，政府性擔(dān)保機構(gòu)通過創(chuàng)新驅(qū)動和科技賦能，在支持小微企業(yè)融資和實體經(jīng)濟發(fā)展方面作出了重要的貢獻。

在金融機構(gòu)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)規(guī)?？焖僭鲩L的背景下，如何運用數(shù)字化技術(shù)手段有效提升自身風(fēng)險管理能力，成為政府性擔(dān)保機構(gòu)一個重要的命題。本文以DB公司為例，分析了其數(shù)字化風(fēng)險管理現(xiàn)狀，并提出通過改造業(yè)務(wù)流程和提升信息化技術(shù)，以數(shù)據(jù)要素驅(qū)動內(nèi)部風(fēng)險管理全面優(yōu)化，以期為同業(yè)機構(gòu)后續(xù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供相關(guān)參考。（剩余4783字）