管理會(huì)計(jì)在金融企業(yè)績(jī)效評(píng)估中的作用與面臨的挑戰(zhàn)

管理會(huì)計(jì)在金融企業(yè)績(jī)效評(píng)估中扮演著關(guān)鍵角色，通過(guò)成本控制與效益分析、預(yù)算與規(guī)劃以及績(jī)效指標(biāo)的制定與監(jiān)測(cè)等方式，可以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。然而，面對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量與可靠性、復(fù)雜的金融產(chǎn)品與服務(wù)以及技術(shù)與系統(tǒng)的更新與整合等挑戰(zhàn)，金融企業(yè)在運(yùn)用管理會(huì)計(jì)時(shí)亦面臨一系列問(wèn)題。為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，本文提出了數(shù)據(jù)管理與技術(shù)投資、培訓(xùn)與人力資源發(fā)展以及跨部門(mén)協(xié)作與溝通等策略，以助力管理會(huì)計(jì)在績(jī)效評(píng)估中發(fā)揮應(yīng)有的作用。（剩余4320字）